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课程收益：

丰田汽车多元汽车品牌管理策略讲解。

课程内容：

一、丰田的品牌渊源
１、丰田集团介绍
２、丰田发展大事记
３、丰田标志含义
４、丰田汽车的创始人
５、丰田在世界的排名

二、丰田的企业文化
１、一汽丰田的价值观是丰田价值观的传承
２、企业文化关系图
3、丰田广告语演变
4、丰田的生产管理

三、丰田的市场布局策略研究
１、丰田的市场进入策略
２、丰田汽车的全球化管理之路
３、丰田关联企业地图
４、丰田在中国的主要销售指标

四、丰田的产品开发策略
１、丰田在中国的产品布局步骤
2、丰田在中国的产品管理方法
3、丰田在中国的主要车型产品
4、丰田在中国车型产品的归属厂家
5、丰田车型产品的主要技术支持

五、丰田子品牌定位策略
1、丰田在中国的品牌管理层级
2、丰田的品牌构架
3、母子品牌比较
4、丰田在中国的子品牌构架
5、丰田在中国的价格策略
6、威驰/卡罗拉定位策略
7、锐志/皇冠定位策略
8、普锐斯定位策略
9、普拉多/兰德酷路泽定位策略
举例：威驰、花冠、卡罗拉产品线分析

六、丰田的渠道管理方法
１、制定全球标准营销体系，抢夺渠道权
２、建立区域品牌同盟协力会
３、制定“二轮定律”学习快速发展
４、强调“经销商第二”理念
５、终端门户端满感恩的心
６、“点面结合、以点带面”进行销售网络筛选

七、丰田的多品牌策略管理要则
１、动态管理的品牌构架
２、用伞品牌清晰明确子品牌定位
3、合理分配品类与层级，满足全面细分要求
4、进行价差管理，让品牌有序发展
5、产品品牌横向发展，适合小类延伸，不宜大类跨越
6、高端伞品牌旗下产品采用系列标识，彰显豪华特色

八、丰田的品牌传播方法
１、一汽丰田品牌系统化传播
２、丰田危机管理机制
３、利用游击营销，形成口碑传播
４、注重小众传播，广告做到电影院
５、加强经销商的品牌活动
６、以社会公益活动表达善意形象
７、以诚信活动表达真诚态度
８、传达信赖形象
９、发挥残余价值
10、区域协力会的促销投放情况
11、经销商的促销情况
九、丰田影视广告画面表现
十、丰田平面广告画面表现