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课程收益：

本课程旨在帮助企业中高层领导干部提升汇报演示的水平，做到重点突出、亮点鲜明、领导赞许。

课程内容：

《中高层领导如何做好PPT述职汇报》
管理呈现技能培训课程
主讲：马建强

【课程说明】
［情景再现1］在一次重要的汇报会议上，讲话人一字一句宣讲屏幕上的发言稿，坐在听众席的领导和同事们盯着大投影一字一句地听读，这是极令人尴尬的场面，大家不是文盲，如果是看材料，直接发下去好了，何必还要请个人来读一遍？
［情景再现2］某物流公司的老总讲到，开总结大会的时候，30多个分公司总经理做汇报，总有很多人规定汇报20分钟，却讲到40分钟还结束不了，啰哩啰嗦没有重点，他们业务上是好手，可为什么一个总结汇报就做不好呢？
联想柳传志说，只说不练假把式，只练不说傻把式，能说会练才是好把式。当代领导人，须适时将自己的工作业绩、经验、能力展现出来，获得上级、同事、员工的认可，才可能有更多的发展机会与空间。
今天，各类会议、汇报、活动中，以多媒体投影（例PPT幻灯片等）为演示工具的应用越来越普及。然而，多数领导并不重视，也不明确何样的多媒体演示汇报为优秀。大多数电脑用户认为，只要会用PPT，就可以完成一次成功的“幻灯片演示”演说。但事实是，工具并非目的，更不是结果。本质上“会用”和“用好”是两回事，一次成功的汇报演示，其包含的内容远远超越工具本身。
本课程旨在帮助企业中高层领导干部提升汇报演示的水平，做到重点突出、亮点鲜明、领导赞许。

【培训讲师】
马建强老师，先后就职于中国科学院、北大方正、联想集团等知名企事业单位，18年工作经历。曾任联想集团笔记本电脑事业部经营管理高级经理，对企业运营管理、企业文化宣传、会议活动组织有着丰富的经验。传承联想管理文化，现专项研究培训管理沟通与呈现演示，服务过各种类型的客户，课程经验丰富，广受学员好评。

【适合学员】
企业中高层领导干部，在工作中需进行多媒体演示汇报的各级经理。
学员人数25人以内。

【学习收益】
1.学习优秀的多媒体演示汇报的规范、规律、标准、原则；
2.改善演示汇报的现场演说配合，让自己更专业、更优秀；
3.提升多媒体演示汇报的效果，获得与会领导与同仁的认可与赞许。

【课程时间】
一天版，6课时，以讲座形式为主，包括案例点评、少量演示。
二天版，12课时，内容讲授+案例点评+操作演示+学员演练+小组研讨+学员PPT分析改进

【课程内容】

第一讲 述职汇报演示常见错误解析
学习目的：解析各类多媒体汇报演示的常见误区，避免犯类似的错误。
学习内容：
1.多媒体常见错误列示解析，如，1）“WORD”搬家；2）照“屏”宣科；3）形不符实等
2.幻灯片演示应用规范
3.优秀演示汇报的标准原则
学习方法：案例、实例演示、研讨、规范

第二讲 完美述职汇报幻灯片演示
学习目的：如何在汇报演示中恰当地表现内容，做到重点突出、观点鲜明、逻辑清晰。
学习内容：
1.汇报演示的逻辑结构
2.标题句的提炼与规范
3.突出重点的原则与方法
4.文字概念图示化的五层次法
5.赏心悦目的色彩与构图设计
6.耳目一新的创意与创新设计
7.动画应用原则与方法
学习方法：案例分析、实例指导、操作演练

第三讲 幻灯片述职汇报实战练
学习目的：做到汇报人的讲演与演示投影完美结合
学习内容：
1.演说语言的艺术
2.态势语言的运用
3.如何与听众达成互动
学习方法：多媒体汇报实战演说、研讨、分析辅导

注：涉及到多媒体工具的内容（如PowerPoint等）将贯穿在实际演练过程中，通过操作练习、答疑辅导方式掌握。包括任务窗格的应用，母板与模版的应用，绘图工具的应用，剪贴画与图片的应用，数据图表的制作，动画的设置应用，声音视频的应用，最好用的快捷键等等。